睢宁县图书馆“十规划

 

一、总体目标

1、建立“以读者为中心”的工作导向,将睢宁县图书馆建设成读者的“学习空间”、“交流空间”、“人文空间”、“主题空间”和“休闲空间”。

2、进一步丰富服务内容和服务手段,拓展服务领域,改善服务态度,提高服务水平,读者综合满意度明显提升。

3、建设具有睢宁县地方特色的文献收藏体系,协调建设文献资源和数字资源,将睢宁县图书馆建成全总书库和睢宁县地区信息资源保障中心。

4、以数字图书馆建设为基础,全力推进图书馆智能化建设,积极应用“互联网+”技术,全面提高图书馆应用新信息化技术的水平和能力。

5、积极推进文化信息资源建设工程、 数字图书馆推广工程和公共电子阅览室建设计划等数字文化工程建设。

6、推进公共图书馆服务规范化、标准化体系建设,探索建立公共图书馆地方标准体系。

7、建设一支年龄结构合理专业门类齐全、团队意识较强有强烈进取精神的人才队伍。

8、积极开展文明创建工作,在创建“市级文明单位”的基础上,力争获得“省级文明单位”荣誉称号。

二、主要任务

1、积极推进图书馆建设。坚持“坚守传统与创新服务”并存,在继续发扬以藏借阅为核心的“书文化”传统的同时创新空间布局与组织,根据城市发展的需要,进一步发挥图书馆在建设学习型社会、引领全民阅读中的主阵地作用,拓展社会教育职能,大力开展适应现代城市生活品味的讲座、展览、培训、沙龙、影视和音乐欣赏等活动, 倡导健康文化休闲方式,把图书馆打造成为家庭(生活)空间、工作空间之外的最佳社会空间(第三空间)。

2、建设基于技术的智慧图书馆。利用大数据、云计算、物联网等新技术,推进智慧图书馆建设,实现任何人在任何时间、任何地点获取任何资源的公共数字服务能力。整合虚拟图书馆资源,实现资源统一,提高用户满意度。进一步提高大数据的数据分析和服务能力,对内部业务工作和读者服务过程中产生的大量数据进行发掘与整理,为馆藏发展政策和用户服务政策提供数据支撑。提升馆务信息化水平,为办公自动化、移动办公、远程办公提供保障。

3、提高图书馆文献信息保障能力。纸质文献与数字文献的合理增长、比例恰当。保障重点学科、重点产业的文献采购规模及比例,加重人文社科文献资源的主动采购,加强自然科学、工程技术的读者荐购、按需采购,提高文献保障率和文献利用率。扩大文献采购渠道 和方式,通过馆员荐购、读者荐购的渠道和方式,形成以采编部采购 为核心,馆员、读者荐购为补充的文献资源建设模式。完善地区性文 献馆际互借机制,利用好文献传递与联合参考机制平台。在条件成熟下,建立基藏密集书库,形成文献资源存取和调剂机制,形成文献资源流通的智能物流系统。加强资源建设的协调与合作,搭建全各级 各类图书馆文献资源共建共享平台,促进共建共享和有效利用,提高 文献资源利用率。

4、强化基于主题的地方文献收集与整理工作。安排专人负责地 方文献的征集工作, 力争到2025年底,入藏地方文献达文献总量(种类)的 80%。加强影像资料、手稿、签名本的征集收藏,加强海内外睢宁文献的影印或数字化回归。开展地方文献数字化工作,建成地方文献书目数据库,读者可通过网络进行检索查找,部分重要地方文献可实现全文检索。地方特色文化研究数据库围绕我重要历史文化重要历史人物如张良,重要非遗项目如落子舞等,收集整理相关研究资料,建设系列专题数据库,建成相关研究最具权威性的资料中心。

5、建立与完善图书馆服务体系。完善“总分馆”体系, 突出馆的业务指导、监督考核功能,提高总分馆服务效能,发展重点从点面建设转向质效提升。提升一卡通服务效能,实现读者卡与身份证、社保卡、市民卡的融合,由一卡通升级到一证通。与社会机构广泛合作,策划微图书馆计划,建立一批城市书房、网咖书房,形成一批独具地方特色的微型图书馆。

6、推动和引领全民阅读活动的开展。围绕“书香城市”建设, 重点筹划“世界读书日”和“全民读书节”系列活动,融合社会力量, 从内容和形式上不断创新,实现市民文化共建共享。维护现有的服务品牌,提炼新的服务品牌。做好“周末故事会”、“你选书我买单”读者荐书活动、“童阅会”等服务品牌的宣传推广工作, 继续创建“睢图志愿”、“盒子老师讲故事”等特色服务品牌。针对老年人、未成年人、残疾人、进城务工人员等特殊群体开展新技术应用培训、阅读交流、无障碍服务等菜单式服务,为打造城市文化凝聚力和向心力提供基本文化服务。

7、进一步完善人才队伍建设机制。建立全员培训的长效投入机制,结合事业发展要求,加强针对全馆职工的业务培训,着重加强图书馆专业、计算机专业、重点文化工程等重点业务培训,培养高素质的“复合型人才”,并鼓励和支持员工利用各种渠道参加各类学历教育。鼓励部门和员工参与业务研究,完善馆级研究课题的申报、立项和成果评审机制,组织和引导员工积极参与市省级课题的申报。立足各部门工作实际和专业需求,结合图书馆事业未来发展趋势,合理配置现有人才资源,提高人岗匹配程度。进一步完善考核内容,改进考核方法,通过考评激发图书馆活力,真正发挥绩效考核体系对图书馆工作的促进作用。

8、全面提升图书馆综合管理水平。建立与完善服务体系,调整内部管理运作机制,实施图书馆标准化管理,以提高图书馆对外综合服务能力和管理水平,引入第三方参与图书馆服务评价。继续实施图书馆法人治理工作机制。强化民主与监督机制,进一步加强工会和支部组织建设,继续实行党务公开和政务公开,实现决策管理程序化、民主化、科学化。

三、保障措施

1、组织保障。加强党组织建设,推进党内民主建设,增强支部活力,强化基层党组织的战斗堡垒作用,为规划落实提供组织保障。完善馆党政领导班子议事制度和科学民主的决策机制。以建立健全工作体制机制为重点,以充分发挥党支部的政治核心作用为保障。坚持“一切依靠广大职工”的办馆理念,进一步加强工会建设,重视发挥民主党派和无党派人士、离退休老同志以及广大读者的作用,充分发挥全馆员工的积极性和创造性。

2、资金保障。积极争取财政经费投入,合理使用经费,保证图书馆建设发展的需要,为规划落实提供资金保障。优化资金配置,预算安排和资金投入优先保障图书馆日常运行和读者服务的基本需要保证重点建设项目和重点扶持项目。进一步完善图书馆的财务管理体制,完善预算管理和预算执行制度、内部审计制度等财务制度,加强专项资金管理,管好、用好办馆经费,厉行节约,提高资金使用效益。

3、人才保障。优化人员专业结构,逐步补充图书馆学、计算机专业、外语专业及多种学科专业人员,造就一支素质优良,能适应数字环境下图书馆事业发展需要的馆员队伍,为规划落实提供人才保障。制定切实可行的人才培养、培训计划,采取灵活多样的方式培养和提高全体馆员的业务素质和业务技能。定期选拔专业基础好、思想素质高、 接受新技术能力强的馆员脱产进修或短期培训,补充新知识,逐步成为图书馆的学术带头人或现代化技术应用的业务骨干。

4、制度保障。建立规划实施的监控、考核和调控机制,使监控考核和调控制度化,注意在实施过程中及时总结经验教训,适时调整,稳步推进,为规划落实提供制度保障。